数字工程上线之前，对于销项管理模块从检查到出具销项报告一般需要1~2周的时间；使用数字工程之后，检查完当天或隔天就可以在数字工程上看到该项目的检查报告，切实提升了工作效率。而且通过数字工程内置的销项处理的逻辑，可以让公司高层领导参与到销项审核中，进而切实提升一线人员对于工程品质的重视程度。

既能满足客户需要，又能全程管控项目质量的评估系统，还要尽可能的多元化、多属性以及多功能，定制开发出河狸云-诚则成等第三方评估系统的APP端及网页端。

太阳gg的河狸数字工程通过坚持生产即采集、一次做对式的管理目标，为工程管理质量控制提供专业的标准控制资源与平台，也是动态全过程控制施工质量的好帮手。

根据阿那亚特有的工序验收模块，精准嵌入规范标准和质量要素，一线人员可以快速符合现场实际标准的合规性，对验收内容、规范，全面对照。并对现场施工质量作出准确合理的判断，同时减轻工作量，减少返工次数，一次做对，缩短工期，节约成本，提高效率。

1、节省了内业时间，有了更多时间管理现场施工；

2、无纸质化办公，工程资料查找更便捷，不容易丢失；

3、在项目交付后复盘时还可以一键搜索出过去任意一天的现场质量、安全、进度情况。

刚开始使用的时候不会有难以下手的感觉，虽然里面有形形色色的功能，但是每个功能都能直观知道对应现场的哪一个工序。

在质量管理方面52个工序验收，20个界面移交，24个停止点检查，覆盖项目全周期，将所有的数据一一上传至系统。通过过程中留痕，结果可追溯，同时助力集团平台项目，能够实时掌握项目各个重要工序情况，助力提升品质。

可以实时掌握到一些详细问题的集中点，包括整改进度等等，可以快速的了解和对比不同的区域、项目，甚至参建单位的评估进度、实时质量等。从项目端的反馈来讲，一线人员对于交付、查验、评估的效率也会提高，我们测算至少提高了4倍。

底层架构扎实，商业化程度高，场景化和可配置化方面做得不错，很多需求仅靠简单的配置或低代码就可以实现，省去了大量的实施时间。